第一条 为贯彻落实《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》和学校党委关于“三重一大”决策制度的有关规定，进一步规范学院决策行为，提高决策科学化、民主化和规范化水平，防范决策风险，加强党风廉政建设，结合工作实际，制定本办法。
第二条 本办法所称“三重一大”事项是指学院重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用事项。
第三条 “三重一大”事项决策坚持以下原则：
（一）坚持党的领导，保证党的路线方针政策和学校党委决议决定的贯彻执行；
（二）坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则；
（三）坚持科学决策、民主决策、依法决策；
（四）坚持权责统一，谁决策、谁负责，建立健全决策失误责任追究机制。
第四条 凡属“三重一大”事项，必须经学院党委会政治把关，党政联席会集体研究决定。特别重大事项需报请学校审批或决定。
第五条 重大决策事项：
（一）贯彻执行党和国家路线方针政策、法律法规和上级重要决定的重大措施；
（二）发展战略、中长期发展规划、年度工作计划和总结；
（三）党的建设、党风廉政建设、意识形态工作、思想政治工作和师德师风建设中的重要事项；
（四）人才培养方案、学科专业建设规划、课程安排与体系建设、教学改革中的重大事项；
（五）内部组织机构设置、调整及人员编制事项；
（六）重要规章制度的制定、修订和废止；
（七）教职工绩效考核、薪酬分配、福利待遇、奖惩等重要事项；
（八）安全稳定、重大突发事件处置和重大舆情应对；
（九）重要资产处置、重要办学资源配置；
（十）国内外重要合作与交流事项；
（十一）学生推免、奖学金评定和转专业等；
（十二）其他涉及学院改革发展全局和师生员工切身利益的重大事项。
第六条 重要人事任免事项：
（一）院长助理、中层干部、学科专业负责人、秘书的任免；
（二）各党支部书记、副书记的任免；
（三）学术委员会、学位委员会、教学指导委员会等重要委员会成员的推荐与调整；
（四）推荐挂靠在学院建设的校级及以上教学中心、重点实验室、工程研究中心等的主任、副主任人选；
（五）教职工党政纪律处分建议；
（六）其他涉及学院重要人事管理的事项。
第七条 重大项目安排事项：
（一）学校下达的重点建设项目，包括基本办学条件专项、“双一流 ”建设等专项资金使用等；
（二）省部级及以上科研项目的申报与实施中的重大事项；
（三）国内和国（境）外交流与合作重要项目；
（四）单项金额在5 万元及以上的建设、修缮项目；
（五）重要仪器设备采购、大宗物资采购和购买服务项目；
（六）学院重点实验室、科研平台等重大建设项目；
（七）其他对学院有重要影响的项目安排。
第八条 大额度资金使用事项：
（一）学院单项金额在 1 万元及以上的日常经费支出；未列明具体项目且金额在 5 万元以上的资金使用；
（二）科研经费使用中的重大事项，特别是纵向科研项目的经费调剂和重大支出；
（三）学院接受的大额捐赠资金的使用安排；
（四）其他大额度资金使用事项。
第九条“三重一大”事项决策必须通过学院党政联席会集体研究决定，不得以个别征求意见等方式代替会议决定。遇重大突发事件和紧急情况，来不及集体议事和会议表决的，班子成员可临时处置，事后应尽快向学院党政联席会议报告并按程序予以追认。
第十条“三重一大事项决策前，应进行充分调研论证，广泛听取相关方面意见。对专业性、技术性较强的重要事项，应组织专家评估论证；对涉及师生员工切身利益的重要事项，应通过教职工代表大会或其他形式听取意见和建议。
第十一条 “三重一大”事项中学术性、专业性较强的重要事项，应按相关规定由学院学术委员会审议后，提交党政联席会审定。
第十二条 党政联席会议研究决定 “三重一大”事项，须有三分之二以上成员到会方可举行，其中分管该事项工作的领导必须到会。
第十三条 “三重一大”事项决策按以下程序进行：
（一）议题提出。学院领导班子成员可根据工作需要提出议题，各职能部门、教研室也可提出议题建议，由分管领导审核后报院长或书记确定。
（二）材料准备。议题确定后，提议发起部门应准备详实的会议材料，包括背景说明、政策依据、实施方案、风险评估等。
（三）会议通知。会议召开前应将会议议题和相关材料提前送达与会人员，保证其有足够时间研究准备。
（四）充分讨论。会议由院长或书记主持，分管领导介绍议题情况，议题发起部门负责具体汇报，与会人员充分发表意见。因故未到会成员的意见，可用书面形式在会上表述。
（五）集体表决。会议决定多个事项时，应逐项表决。表决可采用举手、投票等方式，以应到会成员超过半数同意形成决定。对存在严重分歧的事项，如非特别紧急，应推迟决策，重新调研论证后再议。
（六）形成记录。学院办公室应完整记录决策参与人、决策事项、决策过程、决策结论等内容，并形成会议纪要，会议主持人审签后存档备查。
第十四条 “三重一大”事项决策坚持回避制度。如有涉及本人或亲属利害关系，或其他可能影响公正决策的情形，参与决策或列席人员必须回避。
第十五条 “三重一大”事项决策后，由学院领导班子成员按分工组织实施。分管领导和牵头执行部门要及时向党政联席会议汇报决策执行情况。
第十六条 除涉密事项外，“三重一大”决策事项应按照信息公开有关规定予以公开，接受师生员工监督。
第十七条 学院建立 “三重一大 ”决策执行情况跟踪反馈机制。对决策执行过程中出现的新情况、新问题，应及时向党政联席会议报告，必要时可按程序对决策进行调整。
第十八条 按照上级要求，学院负责人在民主生活会和年度述职中对负责落实的“三重一大"”决策事项执行情况进行汇报。
第十九条 凡属下列情况给国家、学校、学院造成重大经济损失、严重后果或严重政治影响的，要追究责任：
（一）违反本规定，不履行或不正确履行 "三重一大" 决策制度；
（二）不执行或擅自改变集体决定的；
（三）未经集体讨论决定而由个人决策的；
（四）未提供全面真实情况而造成决策失误的；
（五）执行决策后发现可能造成损失，能够挽回而不采取措施纠正，造成重大经济损失和严重后果的；
（六）其他因违反本规定而造成失误、损失和不良后果的。
第二十条 对未按规定执行“三重一大 ”决策的情况，将依据有关规定追究领导班子主要负责人、分管负责人和直接责任人的责任。
第二十一条 学院纪委负责对 “三重一大”决策制度的执行情况进行监督检查，对发现的问题及时提出整改建议。
第二十二条 本办法未尽事宜，按照国家有关法律法规和学校相关规定执行。
第二十三条 本办法由学院党政联席会负责解释。
第二十四条 本办法自 2025 年 10 月 1 日起施行。原有相关规定与本办法不一致的，以本办法为准。
通知公告
School of Rehabilitation, Henan University of Chinese Medicine